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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
程波
遠(yuǎn)大方略廣/中/佛區(qū)域供應(yīng)鏈、精益、運(yùn)營(yíng)咨詢總經(jīng)理
集成供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)老師
集成運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)老師
歐普照明前經(jīng)理
<返回團(tuán)隊(duì)

工作經(jīng)歷:

 曾任職于康佳集團(tuán)股份有限公司銷售事業(yè)部商務(wù)計(jì)劃經(jīng)理;

曾任職于歐普照明股份有限公司供應(yīng)鏈經(jīng)理

 

 

咨詢研究方向:

 實(shí)體企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施與落地

實(shí)體企業(yè)供應(yīng)鏈&運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理改善實(shí)施與落地

實(shí)體企業(yè)自主運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)落地研究與實(shí)施

 

 

授課風(fēng)格

 以講個(gè)人在任職、做管理改善項(xiàng)目時(shí)所總結(jié)出的案例為主

以務(wù)實(shí)為企業(yè)建議解決方案、實(shí)操為主

結(jié)合企業(yè)實(shí)際的瓶頸問題可針對(duì)性深入講解

可結(jié)合企業(yè)實(shí)際瓶頸問題設(shè)計(jì)講議

 

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè):

惠亞集團(tuán)、凱晟照明、新天彩科技、綠聯(lián)股份、深圳博德越、云凡網(wǎng)絡(luò)、金霸科技、歐力、民爆光電、恒天偉焱股份、云星科技、卓創(chuàng)通、雷凌、東莞勝藍(lán)電子、帝顯電子、精藝印刷、帝特電子、力與源電器設(shè)備、美世樂新能源、慶發(fā)陶瓷、聲博士聲學(xué)、鵬錦機(jī)械、德爾電子等

 

 

主講課程:

 《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效管理》

《組織設(shè)計(jì)與人才規(guī)劃》

《人才評(píng)價(jià)與人才盤點(diǎn)應(yīng)用》

《精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與實(shí)施》

《集成運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)倍增設(shè)計(jì)與實(shí)施》

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