中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
印刷
洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，提供行業(yè)定制方案，打造行業(yè)龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動者
始于1996，中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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專注中國實體企業(yè)
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印刷行業(yè)
印刷業(yè)分為傳統印刷和數碼快印。傳統印刷指使用印版或其他方式將原稿上的圖文信息轉移到承印物上的工藝技術。數碼快印指使用發(fā)光二極管對感光鼓進行電子成像，將數碼化的圖文信息直接從電腦進行快速印刷。簡單地講，數碼印刷就是由電子文件直接成像于印刷介質(如紙張)，有別于傳統印刷的一種全新印刷方式。
目前國內的印刷廠已達數十萬家，市場競爭越來越激烈、印刷費用日益高漲、客戶對價格和速度的要求也越來越高，要確保未來業(yè)務量的持續(xù)增長，就需要構建新的市場機遇。網絡印刷成為印刷企業(yè)的必爭之地。我國的印刷業(yè)已初步形成以廣東為中心的珠三角、以上海和蘇浙為中心的長三角和以京津為中心的環(huán)渤海三大產業(yè)帶，印刷產業(yè)集群的出現極大地推動了我國印刷業(yè)的發(fā)展。
印刷行業(yè)發(fā)展前景分析相關數據顯示，雖然受新冠肺炎疫情影響2020年全球印刷市場規(guī)模由2019年的8147億美元下降至7434億美元，但是未來較長時期全球印刷市場仍將保持穩(wěn)步增長，預計至2030年將達到8460億美元。我國作為印刷大國，產業(yè)規(guī)模居于全球前列，產值也將進一步增長。
印刷方案
差距分析
市場洞察
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
組織建設與人才規(guī)劃
治理結構與運行規(guī)劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰(zhàn)略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰(zhàn)略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執(zhí)行體系
組織設計與人力資源規(guī)劃
經營目標與薪酬績效
人才培養(yǎng)與復制管理
企業(yè)文化建設
產品戰(zhàn)略與產品規(guī)劃
產品與技術開發(fā)管理
研發(fā)項目管理
上市與生命周期管理
研發(fā)組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
全新廠房規(guī)劃
老廠區(qū)優(yōu)化設計
現有廠房規(guī)劃
股權控制
團隊激勵
外部合伙
頂層布局
精益流程規(guī)劃與梳理
流程再造
IT固化
成功案例
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