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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
電池、電源制造
洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提供行業(yè)定制方案,打造行業(yè)龍頭
中國(guó)管理咨詢+IT融合的推動(dòng)者
 
始于1996,中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商 
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電池、電源制造行業(yè)

電源是指給電子設(shè)備提供所需電力的裝置,也稱電源供應(yīng)器(Power Supply)。在絕大多數(shù)情況下,發(fā)電機(jī)、電池等發(fā)出的電能并不符合電氣或電子設(shè)備等用電對(duì)象使用的要求,需進(jìn)行再一次變換。電源的功能就是將市電或電池等一次電能變換成適用于各種用電對(duì)象的二次電能。

 

電源產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游原材料、中游中間產(chǎn)品及電源制造、下游應(yīng)用領(lǐng)域。原材料供應(yīng)商主要為電源制造商提供控制芯片、功率器件、變壓器、PCB板等電子器件;中游電源制造商進(jìn)行電源產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),并通過(guò)各種營(yíng)銷渠道對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售和提供相應(yīng)的售后服務(wù),并負(fù)責(zé)根據(jù)行業(yè)用戶對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的需求,采購(gòu)相應(yīng)型號(hào)、規(guī)格的電源產(chǎn)品,應(yīng)用到相應(yīng)的電子設(shè)備中,并提供設(shè)備的技術(shù)支持和售后服務(wù);下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,主要包括新能源汽車(chē),通信電源,以及軍工等領(lǐng)域。

 

隨著航空航天、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的高速發(fā)展,對(duì)電源的需求也逐步提升。根據(jù)中國(guó)電源學(xué)會(huì)數(shù)據(jù),2020年中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3288億元,2015-2020年CAGR為11.31%。預(yù)計(jì)2021年我國(guó)電源市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3603億元,同增7.39%,并預(yù)計(jì)到2025年其市場(chǎng)規(guī)模將增至5400億元,2021-2025年CAGR達(dá)11%。

 

從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,2020年中國(guó)開(kāi)關(guān)電源市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1832億元(占比56%),變頻器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)304億元(占比9%),逆變器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)134億元(占比4%),UPS電源市場(chǎng)規(guī)模達(dá)104億元(占比3%),模塊電源市場(chǎng)規(guī)模達(dá)103億元(占比3%)。從市場(chǎng)規(guī)模占比來(lái)看,開(kāi)關(guān)電源,變頻器,逆變器是目前市場(chǎng)主流電源產(chǎn)品,三者占比達(dá)67.65%,其中開(kāi)關(guān)電源在小功率方面已經(jīng)全面取代線性電源。從成長(zhǎng)性來(lái)看,逆變器成長(zhǎng)性最佳、2015-2020年CAGR達(dá)18%。

 

電源產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,據(jù)統(tǒng)計(jì),工業(yè)控制和新能源行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模占比最高,分別為27%、19%,其他依次為軌道交通、電信基站、IT及消費(fèi)電子,分別占比14%、11%、9%。

電池、電源制造方案
差距分析
市場(chǎng)洞察
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼 
戰(zhàn)略執(zhí)行   
組織建設(shè)與人才規(guī)劃      
治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)
核心決策權(quán)限設(shè)計(jì)
總部制度建設(shè)
內(nèi)控流程建設(shè)
營(yíng)銷戰(zhàn)略梳理
客戶價(jià)值分析
營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)
營(yíng)銷平臺(tái)設(shè)計(jì)客營(yíng)銷組織建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制
戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行體系
組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與薪酬績(jī)效
人才培養(yǎng)與復(fù)制管理
企業(yè)文化建設(shè)
產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品與技術(shù)開(kāi)發(fā)管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
上市與生命周期管理
研發(fā)組織建設(shè)
銷售需求管理
計(jì)劃管理
供應(yīng)管理
生產(chǎn)與品質(zhì)管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
需求管理
計(jì)劃管理
柔性生產(chǎn)管理
供應(yīng)管理
先算后做
精益生產(chǎn)管理
精益車(chē)間管理
全員設(shè)備維護(hù)
6S管理
卓越班組長(zhǎng)打造
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
全新廠房規(guī)劃
老廠區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)
現(xiàn)有廠房規(guī)劃
股權(quán)控制
團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 
外部合伙
頂層布局
精益流程規(guī)劃與梳理
流程再造 
IT固化
成功案例
行業(yè)動(dòng)態(tài)
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