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       隨著企業(yè)不斷發(fā)展，內(nèi)部組織活力逐漸消退，企業(yè)需要思考能帶來增量業(yè)績與利潤的績效體系，更進一步激活組織積極性，支撐企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標。

       近日，深圳市旭聯(lián)信息技術有限公司（以下簡稱“深圳旭聯(lián)”），攜手遠大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革，構建科學的績效與薪酬體系，激發(fā)組織活力，助推企業(yè)戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)經(jīng)營目標。

01項目啟動會

深圳旭聯(lián)劉總

       啟動會上，劉總表示公司經(jīng)過多年發(fā)展，取得了一定的成績，這是公司上下一起努力的結果。隨著公司持續(xù)發(fā)展，人員增加，內(nèi)部的制度、體系、機制逐漸跟不上公司成長的步伐。想要在發(fā)展的道路上走得更快更遠，公司就需要與時俱進開啟變革。

       劉總表示，選擇遠大方略是因為前期的合作為公司帶來了看得見的改變與成效，建立了信任基礎。相信以遠大方略的專業(yè)和豐富經(jīng)驗，此次項目也能更加系統(tǒng)、全面的開展，縮短項目周期節(jié)省時間成本，高效激活組織能力，推動公司持續(xù)健康增長。

       會上，劉總為項目老師和相關部門負責人頒發(fā)了任命書，鼓勵大家積極參與變革，主動配合老師落地項目措施，與公司共同成長進步。

遠大方略項目組

     會上，項目老師分別從行業(yè)發(fā)展和公司內(nèi)部的角度，匯報了前期的調研結果，并詳細講解了項目改善方案和階段性實施計劃。

      老師表示，旭聯(lián)的發(fā)展，是優(yōu)秀的老板帶領優(yōu)秀的團隊，成就了一個優(yōu)秀的企業(yè)，大家有目共睹。通過前期的合作與調研，可以看到公司的干部對績效的認知都比較有深度，有意愿把績效做好。相信在老板的支持、公司全員與老師的精誠合作下，此次項目能夠順利完成，幫助公司建立完善、科學的績效薪酬系統(tǒng)，進一步激活組織，打造高效執(zhí)行力，促進企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。

02輔導項目簡介

       深圳市旭聯(lián)信息技術有限公司是一家集研發(fā)、技術、管理、生產(chǎn)、銷售為一體的國家高新技術企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，公司成為HDMI會員、USB-IF會員、華為DFH生產(chǎn)廠商，獲得了1SO:9001 2015質量體系、BSCI社會責任體系等認證。同時，公司擁有包括外觀設計、實用新型、軟件和發(fā)明在內(nèi)的100多項專利，并以每年40+個專利的速度持續(xù)增加。

公司、工廠環(huán)境

       公司在OEM/ODM方面具備獨特優(yōu)勢。主營產(chǎn)品包括：手機/電腦周邊配件等消費類電子產(chǎn)品，包括轉接線轉換器/集線器/線材/桌面工作站/硬盤盒/無線同屏哭/藍牙產(chǎn)品等等，2021年開始進入PD電源行業(yè)。產(chǎn)品遠銷美洲、歐洲，亞洲等世界各國；得到了國內(nèi)外行業(yè)客戶的高度認可。

（部分產(chǎn)品展示）