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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
阿米巴經(jīng)營對于企業(yè)的價值與落地核心思想
2022-08-10
2116

阿米巴經(jīng)營的價值

1.簡單

讓經(jīng)營管理更簡單

讓復(fù)雜問題更簡單

2.精準(zhǔn)

精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題

精準(zhǔn)分析改善

3.激活

激活組織人員

激活睡眠人員

4.培養(yǎng)

培養(yǎng)經(jīng)營意識人才

培養(yǎng)打勝仗的團(tuán)隊

阿米巴核心思想

經(jīng)營模式落地,三站一體化,1.先戰(zhàn)略落地,先目標(biāo)后規(guī)劃,企業(yè)最終目標(biāo),三年戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營目標(biāo);先設(shè)計后經(jīng)營,商業(yè)模式設(shè)計,盈利模式設(shè)計,機(jī)制模式設(shè)計;先計劃后執(zhí)行,年度經(jīng)營計劃,年度經(jīng)營預(yù)算。2.再戰(zhàn)術(shù)落地,經(jīng)營組織,去官僚、銷臃腫、去庸才、培人才、去內(nèi)耗、提效率;經(jīng)營會計,模糊賬務(wù)變清晰、復(fù)雜問題變簡單、隱性問題變凸顯;分析改善,去浪費(fèi)、降成本、去瓶頸、提人效、去現(xiàn)狀、追創(chuàng)新;激勵評價,去關(guān)系、憑實力、去睡眠、激活人、去齡資、憑業(yè)績。3.后戰(zhàn)斗落地,管理方法,流程管理方法,制度管理方法,復(fù)盤管理方法,權(quán)責(zé)管理方法;改善工具,課題改善工具,TCD改善工具,PDCA改善工具,精益IE改善工具;學(xué)習(xí)成長,學(xué)習(xí)成長目標(biāo),學(xué)習(xí)成長機(jī)制,學(xué)習(xí)成長道場,學(xué)習(xí)成長評價;業(yè)績分享,改善案例分享,經(jīng)營成果分享,學(xué)習(xí)成果分享,專業(yè)經(jīng)驗分享;氛圍營造,技能活動PK,改善活動PK,專長活動PK,企業(yè)活動PK。

遠(yuǎn)大方略阿米巴優(yōu)勢與保障

全面,阿米巴全面,戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗一體化;師資知識全面,經(jīng)營層+管理層+基層;師資團(tuán)隊,全職老師=項目經(jīng)理+項目老師。

專業(yè),阿米巴領(lǐng)域8年研究和實踐;阿米巴老師,5年以上專業(yè)阿米巴咨詢老師;項目輔導(dǎo),輔導(dǎo)+培訓(xùn)(保姆式+教練式)。

實效,輔導(dǎo)方式,老師全職駐廠式;項目方案,量身定制方案;項目落地,(計劃/總結(jié))整體+季度+月度+周+日。

價值,  人才孵化,獨(dú)當(dāng)一面孵化10%以上;效能變化,工作效率提升30%以上;團(tuán)隊變化,意識、能力提升二級以上。

阿米巴

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