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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市博德越科技有限公司“精益生產(chǎn)與交付管理”項(xiàng)目案例
2022-01-22
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一、公司信息

 深圳市博德越科技有限公司成立于2008年,在制造業(yè)和生產(chǎn)力方面都有強(qiáng)勁的增長,成為電腦周邊設(shè)備的專業(yè)制造商。主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)USB集線器、讀卡器、PCI卡、CardBus、HDD外殼、HD適配器等電子產(chǎn)品。

 

 

二、 存在問題

1、對(duì)于生產(chǎn)過程異常管理和過程異常跟進(jìn)方式缺失;

2、生產(chǎn)員工未有先入先出FIFO工作理念,物料多堆積;

3、工廠隨處可見的搬運(yùn)浪費(fèi),生產(chǎn)加工的增值性概念缺失;

4、有價(jià)值時(shí)間比率低;

5、分段生產(chǎn),在制品多、快速響應(yīng)能力差。

 

三、 改善實(shí)施

1、標(biāo)準(zhǔn)化的建立;

2、精益物流配送管理,提升倉庫管理能力;

3、快速換線SMED;

4、生產(chǎn)作業(yè)改善,構(gòu)建柔性生產(chǎn)方式;

5、組織建設(shè):組織架構(gòu)、職責(zé)、編制的優(yōu)化;

6、基層班組長打造;

7、5S工作推進(jìn)實(shí)施;

8、優(yōu)化生產(chǎn)模式,提升生產(chǎn)效率。

 

四、 項(xiàng)目成果

1、生產(chǎn)效率提升38%

2、訂單準(zhǔn)交流提升26%

3、生產(chǎn)部不良率減少63%

4、構(gòu)建每日人均產(chǎn)值數(shù)據(jù)體系

5、建立生產(chǎn)計(jì)劃看板及班組OEC管理看板每日更新機(jī)制

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