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企業(yè)精益生產咨詢公司告訴大家,精益生產是怎么回事?
2021-08-18
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  企業(yè)生產中,對應的工序環(huán)節(jié)主要包括了設備故障以及工藝不完善等等,當員工操作不熟練的時候也是會出現(xiàn)問題,精益生產在使用拉動式生產的模式,這樣的倒逼機制是可以較大程度的消除掉這些問題,只有這樣生產才可以更加順暢,精益生產的價值也會隨之體現(xiàn)出來,企業(yè)精益生產咨詢公司告訴大家,精益生產是怎么回事?

 

精益生產咨詢

 

1、精益生產怎么消除浪費?

 

  在做精益生產的時候,大家應該了解到,主要還是需要從各個方面消除浪費,它在操作中主要的目的就是可以消除影響生產順暢化的各種障礙,本身消除浪費就是精益生產的核心部分,當在消除了生產障礙之后,這樣拉動式的生產才可以更加順利的開始運行,有的時候一些企業(yè)在這里雖然沒有達到拉動式生產的目的,但是,僅僅只是依靠消除浪費,這樣也可以更好的提高生產效率,在這里也可以起到較大的作用,消除浪費還有就是可以逐漸的將省力化轉變成為少人化,這個過程是需要過渡的,大家在操作的時候不要過于著急。

 

精益生產咨詢

 

2、精益生產消除浪費中需要注意哪些問題?

 

  在很多時候,拉動式生產模式它與消除過量生產、庫存的浪費還是會有一定的聯(lián)系,這里是具有相互作用,當在實施拉動式生產中,本身就是可以消除過量生產以及庫存,還有就是可以從另外一方面以消除過量生產以及庫存,從而拉動生產,這也是比較好實施的,在實際操作中,需要注意很多的問題,在比如說是產線平衡以及生產計劃等等,必要的時候需要設置較小的庫存量,這樣才可以有效的改善原材料以及成品庫存。

 

  精益生產在減少浪費管理方面,主要就是運輸浪費以及動作浪費,還有加工浪費、不良浪費等等,除了這些還有經??梢钥吹降倪^量生產以及庫存浪費,大家可以細致的了解一下,在運輸浪費以及動作浪費等等這些方面,在實際操作中主要就是可以從工業(yè)工程方面來進行消除操作就可以了,大部分的精益生產,它與工業(yè)工程也是會有一定的共通地方,在企業(yè)精益生產咨詢公司的選擇中,大家可以了解下遠大方略管理咨詢有限公司。

 

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