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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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職場勸告:沒有執(zhí)行力,吃虧的是自己!
2021-08-02
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從管理學(xué)角度判斷,執(zhí)行力就是在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下,組織對內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),制定出可行性的戰(zhàn)略,并通過有效的執(zhí)行措施從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景的一種力量。

 

所以說執(zhí)行力是一個變量,不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時候也會得到不同的結(jié)果。很多公司HR會通過執(zhí)行力來判斷一名員工的升職加薪。

 

那如何來判斷一個人執(zhí)行力的好壞呢?可以用兩個詞來形容,那就是“做完”和“做好”。

 

 

 

01 一旦執(zhí)行就應(yīng)全力以赴

很多員工都會抱怨:“我們老板每天都讓我做這做那,而且很多事情都是重復(fù)的,煩都煩死了,您說我該怎么辦?。?rdquo;

 

那你有沒有想過,除了基礎(chǔ)的日常工作,老板為什么會讓你反復(fù)去做同一件事呢?第一次執(zhí)行時是不是哪里沒有做好呢?老板是不是因?yàn)閷χ暗膱?zhí)行結(jié)果不滿意,所以要你再做一次呢?”

 

你是否只在意自己的工作是否完成,而忽略自己做的怎么樣呢?每天看似忙碌不停的你,是否也只是滿足于“做”,卻忽略了做的“結(jié)果”?

 

雖然,“做完”和“做好”僅有一字之差,但二者的本質(zhì)是不同的。前者執(zhí)行了但卻不到位,只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事;而后者不但執(zhí)行了,而且產(chǎn)生了較好的結(jié)果,它代表著對自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對上級組織負(fù)責(zé),對公司利益負(fù)責(zé)。

 

一名員工是否有較高的執(zhí)行力,關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果。所以,如果各位想要提高執(zhí)行力,千萬不可自我滿足,更不可自欺欺人。既然執(zhí)行了,就要付出100%的努力去做事。

 

02沒有結(jié)果的事等于白做

99.9%和100%差別就那么大嗎?是的,差別很大,可能你在努力一些就能達(dá)到100%,但職場總要分出個勝負(fù),如果大家都實(shí)力相當(dāng),那怎么來評判呢?

 

這就要看那0.1%了,誰堅持下來了,把這0.1%的事做好了,誰就贏了。所以如果努力就能做好,那為什么不努力呢?達(dá)成100%不僅是對個人執(zhí)行能力的體現(xiàn),更能說明你是一個對企業(yè)有價值的人。

 

如果主管讓你給客戶反饋一件事情,而你打給客戶電話的時候客戶沒有接,你便置之不顧。這就是一個很好的例子。一件沒有結(jié)果的事,做是做了,但是它有什么意義呢?領(lǐng)導(dǎo)的意愿是客戶接收到反饋,并不是你打的這個電話。

 

公司發(fā)工資給你,自然是想通過你的個人能力達(dá)成公司的利益,如果你上班只知道死板的完成某項工作,不在乎自己的執(zhí)行力,也不在乎企業(yè)的利益,那你可能距離“升職加薪”越來越遠(yuǎn),甚至可能導(dǎo)致工作的完結(jié)。

 

03執(zhí)行落地三法則

法則1:糾正“差不多”心態(tài)

 

縱觀市場上的企業(yè),為什么它們的牌子百年屹立不倒,經(jīng)久不衰?因?yàn)樗麄儾坏诋a(chǎn)品品質(zhì)上精益求精,對于人的管理也更加精益求精,他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態(tài)。

 

在這個競爭激烈的社會,要想做得出色,受到認(rèn)可和歡迎,就必須嚴(yán)格要求自己,這也是把事情做好的保證。

 

如果總是覺得“差一不二”就行了,那你將永遠(yuǎn)停留在“做完”那一步。

 

法則2:在執(zhí)行中樹立個人品牌

 

在如今這個年代,人們對于一份工作的渴望,早已不再是謀生的工具那么簡單。每個人都渴望在職場中闖出一片天地,業(yè)績出色,有所作為。所以,很多人對于職業(yè)的情感都是神圣的,工作更多地成了一種精神支柱。

 

既然如此,一次效益的執(zhí)行不僅可以帶給你一個圓滿的成果,還能使你漸漸樹立其自己的品牌,產(chǎn)生源源不斷的工作動力。所以,既然做就做好,這樣一來,你的整個工作流程就會變成一種良性循環(huán),任務(wù)就會輕松地搞定。

 

法則3:對自己和結(jié)果負(fù)責(zé)

 

執(zhí)行的不好,說到底其實(shí)是一個人對自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。因?yàn)楦偁幜Φ幕A(chǔ)是執(zhí)行力,執(zhí)行不到位,甚至謬以千里,你之前描繪再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙,你交出來的結(jié)果對企業(yè)沒有任何價值,不過是在浪費(fèi)人力、物力、財力罷了。

 

所以,身為企業(yè)員工,不要一味地背誦執(zhí)行的重要性,更要在實(shí)際行動中把任務(wù)執(zhí)行到位。

 

對自己和結(jié)果負(fù)責(zé),這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”,逐漸提高自己的核心競爭力。

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