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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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廣東佛山的企業(yè)是如何展開(kāi)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目?
2021-07-22
2065

  佛山是廣東乃至中國(guó)聞名遐邇、具有代表性的制造業(yè)重鎮(zhèn)。根據(jù)調(diào)查顯示,目前有80%的佛山制造企業(yè)高層都知道“精益生產(chǎn)”這個(gè)概念。而現(xiàn)在大量的佛山企業(yè)里,也開(kāi)始推行“精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目”。尤其是面對(duì)多工序復(fù)雜的生產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)境,其節(jié)約資源,節(jié)省能力的作用是非常明顯。那么,我們?cè)撊绾握归_(kāi)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目?

 

精益生產(chǎn)

 

1、執(zhí)行精益先要有個(gè)簡(jiǎn)易、確立而堅(jiān)定不移的方位

 

  要選中1個(gè)突破點(diǎn),方位與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方位相同。這種突破點(diǎn)能夠從鑒別各種各樣浪費(fèi)的開(kāi)始,能夠從步驟改進(jìn)剛開(kāi)始,能夠從生產(chǎn)能力提升剛開(kāi)始,還可以從樣版線基本建設(shè)剛開(kāi)始等,可視性公司的主要情況和運(yùn)營(yíng)自然環(huán)境決策。但必須別忘記精益的目地。

 

精益生產(chǎn)

 

2、進(jìn)一步運(yùn)用制造行業(yè)和團(tuán)結(jié)合作

 

  精益管理盡管有通用性的一部分,但主要的實(shí)際操作也跟制造行業(yè)的特性相關(guān)。公司和職工是所屬制造行業(yè)的老師,有刻骨銘心的制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),必需要在公司范圍之內(nèi)靈活運(yùn)用這類(lèi)優(yōu)點(diǎn)。因此以團(tuán)隊(duì)的方式展平精益主題活動(dòng)很容易獲得考試成績(jī)和鼓動(dòng)職工的斗志。公司必需在組織結(jié)構(gòu)、薪酬管理體系、破格提拔體制上對(duì)于有所為調(diào)節(jié)。

 

精益生產(chǎn)

 

3、塑造精益公司文化

 

  這點(diǎn)不容易,因?yàn)閷?shí)施精益,其實(shí)需要改變很多人的固有思維和做事方式,容易受到部分人的抵觸和反對(duì)。站在顧客的立場(chǎng)考慮、追求完美、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改善、快速反應(yīng)、主人翁精神等都是說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難的事情。企業(yè)在導(dǎo)入精益的時(shí)候一定要注意員工的反應(yīng)和意見(jiàn),才能較大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。如果能做到企業(yè)上下一條心,員工與企業(yè)有同舟共濟(jì)的精神才能使精益營(yíng)銷(xiāo)取得成效。

 

精益生產(chǎn)

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