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遠(yuǎn)大方略再度助力湖北平安電工集團(tuán)落地《薪酬績效管理》改善項目湖北平安電工集團(tuán)（以下簡稱“平安電工”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動第二期《薪酬績效管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略尹老師、梁老師、陳老師入駐平安電工。通過前期與平安電工團(tuán)隊的探討，本次項目主要圍繞科學(xué)、規(guī)范、匹配上市要求的薪酬體系建設(shè)及促進(jìn)業(yè)績增長和人員持續(xù)成長的績效體系建設(shè)展開改善。

第一期項目主要圍繞《組織系統(tǒng)優(yōu)化》實施落地改善，在8個月的變革過程中，遠(yuǎn)大方略項目組圍繞崗位工作分析、部門關(guān)鍵流程優(yōu)化、稽核管理優(yōu)化、招聘管理優(yōu)化、人才培養(yǎng)體系建設(shè)、組織建設(shè)模式構(gòu)建、管理培訓(xùn)實施等進(jìn)行改善，通過項目組老師與平安電工團(tuán)隊的共同努力，在市場部/PMC流程優(yōu)化、核心人才引進(jìn)、組織氣氛、管理人員思維都有了新的突破。第二期項目的合作，遠(yuǎn)大方略老師組將與平安電工團(tuán)隊繼續(xù)合力，不斷的去優(yōu)化、復(fù)盤、沉淀，相信平安電工未來能做到更好。

第二期項目改善內(nèi)容

一、薪酬管理

1、崗位職系優(yōu)化

2、崗位價值評估

3、薪酬策略優(yōu)化

4、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化

5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

6、福利體系優(yōu)化

7、薪酬預(yù)算管理

二、績效管理

1、績效運營支撐體系

2、目標(biāo)設(shè)計與路徑規(guī)劃

3、績效評價體系

4、過程輔導(dǎo)體系

5、績效監(jiān)督體系

6、績效應(yīng)用體系

輔導(dǎo)企業(yè)簡介

湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團(tuán)公司，創(chuàng)建于1991年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化企業(yè)。主要產(chǎn)品有云母紙、云母帶、云母板、云母硅晶電熱膜、云母異型制品、無堿玻纖布、有機(jī)硅樹脂等七大云母絕緣系列產(chǎn)品。

公司下轄四家分公司（通城縣云水云母科技有限公司、通城縣云奇云母制品有限公司、通城縣同力玻纖有限公司，武漢平安實業(yè)有限公司），是亞洲較大的云母制品生產(chǎn)企業(yè)、中國云母絕緣材料產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心企業(yè)、中國云母專業(yè)委員會理事長單位、湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地、省高新技術(shù)企業(yè)、省企業(yè)技術(shù)中心、省工程技術(shù)研究中心、省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、省自主創(chuàng)新中小企業(yè)。

公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于特種電線電纜、家用電器、電力、電子、軌道交通、鋼鐵、冶金、機(jī)械、石油、軍工、船舶、航空、航天、核能、風(fēng)能等行業(yè)。產(chǎn)品暢銷上上電纜、遠(yuǎn)東、寶勝電纜、格力、美的、格蘭仕、中國中車、中國航天、耐克森、美國通用等國內(nèi)外知名企業(yè)。

公司相繼通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001國際環(huán)境體系認(rèn)證，產(chǎn)品符合IEC國際標(biāo)準(zhǔn)，并通過美國UL安全認(rèn)證，達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)。公司擁有自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)品出口美國、歐洲、中東、東南亞、香港、臺灣等40多個國家和地區(qū)。

部分產(chǎn)品展示：