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　　遠(yuǎn)大方略如何幫助企業(yè)打造精細(xì)化運營？首先我們先來看看深圳市金拓達(dá)科技有限公司，它專注于游戲外設(shè)產(chǎn)品（用于SONY、PlayStation、微軟Xbox、任天堂Wii系列游戲主機及Android/IOS平臺設(shè)備）的設(shè)計研發(fā)，并取得多項外觀和實用新型專利。公司經(jīng)過近12年的穩(wěn)健發(fā)展，取得了一定的業(yè)績，但也遇到了轉(zhuǎn)型階段發(fā)展的瓶頸，遠(yuǎn)大方略公司與深圳金拓達(dá)公司攜手走到了一起，遠(yuǎn)大方略項目組老師通過兩周的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前公司存在以下主要問題：試產(chǎn)問題多，直通率低、異常頻繁發(fā)生；瓶頸問題沒有及時解決，管理干部沒有時間做管理+經(jīng)營；管理“一直停留在做了”沒有PDCA持續(xù)改善和數(shù)據(jù)管理。

　　遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團進(jìn)駐金拓達(dá)科技公司，將攜手幫助深圳市金拓達(dá)科技有限公司展開“精細(xì)化運營管理改善”的戰(zhàn)略合作。遠(yuǎn)大方略公司運營總監(jiān)姚南洲老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師蔣興林老師、羅紀(jì)祥老師、深圳市金拓達(dá)科技有限公司的中高層管理人員共同出席了項目進(jìn)駐啟動會議。會議的召開標(biāo)志著遠(yuǎn)大方略與深圳市金拓達(dá)科技有限公司攜手共進(jìn)，聯(lián)手進(jìn)行精細(xì)化運營管理打造，助力深圳市金拓達(dá)科技有限公司發(fā)展更加穩(wěn)??！

　　金拓達(dá)項目第一期管理改善重點內(nèi)容：

　　此次管理改善，遠(yuǎn)大方略項目團隊將和金拓達(dá)團隊一起，重點圍繞項PMC計劃管理、生產(chǎn)效率提升、資金與庫存管理、采購與供應(yīng)商管理進(jìn)行管理變革。逐步提升公司客戶滿意度、提升內(nèi)部運營效率、提升公司資金周轉(zhuǎn)速度、提升公司組織能力，打造企業(yè)核心競爭力！管理改善永無止境，制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級在“外腦”的共同參與下將事半功倍！遠(yuǎn)大方略致力于制造型企業(yè)管理咨詢，為客戶創(chuàng)造價值是我們永恒的追求！

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