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建立企業(yè)營銷系統(tǒng)并進行科學(xué)合理的管理，對于企業(yè)提升經(jīng)濟效益，擴大發(fā)展規(guī)模和提升品牌形象等有著非常重要的作用，能夠有效提升企業(yè)在市場上的核心競爭力，促進企業(yè)業(yè)績良性增長。

深圳市佳邁自動化股份有限公司（以下簡稱“佳邁股份”）攜手遠大方略落地《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目，加強營銷組織建設(shè)，優(yōu)化營銷流程，增強營銷組織活力，助力企業(yè)提升市場占有率，實現(xiàn)業(yè)績良性增長。

01項目啟動會

佳邁股份尹總

啟動會上，尹總表示公司成立以來經(jīng)歷了快速發(fā)展，在發(fā)展中也暴露出了一些問題，特別是對于營銷模塊，活力流失、協(xié)調(diào)困難等現(xiàn)象導(dǎo)致公司品牌影響力提升緩慢。因此，公司高層決定選擇與遠大方略合作，借助專業(yè)的咨詢公司幫助大家快速建立高效的營銷組織，激活組織活力，持續(xù)提升品牌影響力。

希望公司上下能夠積極配合老師，將各項措施不打折扣的落地執(zhí)行，全力提升營銷技能，打造支撐公司業(yè)績持續(xù)增長的營銷隊伍，與公司一起成長進步。

遠大方略項目組

會上，項目老師結(jié)合前期調(diào)研情況，對佳邁股份面臨的營銷瓶頸問題進行了梳理匯報，表示公司高層能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并毅然決定開啟變革，相信在公司全員與老師的通力合作下，項目能夠盡快落地產(chǎn)生效果。

老師表示，此次項目結(jié)合佳邁股份發(fā)展實際，制定了項目計劃書，將在項目啟動后，由駐場老師和公司營銷團隊一起，從營銷流程設(shè)計、組織激勵機制、營銷技能培訓(xùn)等方面入手，明確營銷組織角色，打通部門墻，提升營銷人員單兵作戰(zhàn)能力和團隊協(xié)作能力，強化過程管理，激發(fā)營銷組織活力，促進公司自有品牌迅速進入空白市場、滲透存量市場，提升品牌影響力。

02輔導(dǎo)項目簡介

深圳市佳邁自動化股份有限公司是一家專注于精密電動、氣動、真空元件研發(fā)、生產(chǎn)的高新科技型企業(yè)。公司經(jīng)過多年發(fā)展，以IAI、YASKAWA、EPSON、SMC為代表的日系電動、氣動品牌,在中國自動化產(chǎn)業(yè)界倍受歡迎。

（部分產(chǎn)品展示）

公司產(chǎn)品包括電動卡爪、機器人模組、精密氣缸、換向閥、精密電控比例閥氣動輔助元件、真空發(fā)生器等。廣泛應(yīng)用于LCD、OLED、智能手機、激光、鋰電池及其他消費電子設(shè)備領(lǐng)域。