中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
全員參與 提質(zhì)增效——江蘇創(chuàng)客新材攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
全員參與，提質(zhì)增效。近日，江蘇創(chuàng)客新材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江蘇創(chuàng)客新材”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目，著力推進(jìn)生產(chǎn)方式變革，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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公司動(dòng)態(tài)
全面變革 突破發(fā)展——中山志宇安防攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理通過流程化作業(yè)實(shí)現(xiàn)體質(zhì)增效，更重要的是新的生產(chǎn)管理思維與措施進(jìn)入，能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)深層問題的研究與分析，進(jìn)一步提升公司的生產(chǎn)管理水平，保障持續(xù)增長(zhǎng)。
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公司動(dòng)態(tài)
模塑行業(yè)企業(yè)——深圳金三維攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束暨二期啟動(dòng)會(huì)
在企業(yè)實(shí)踐過程中，精益管理已經(jīng)由在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，延伸到了企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，由具體的業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。因此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理的道路也要持續(xù)改善升級(jí)。
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公司動(dòng)態(tài)
夯實(shí)管理促增長(zhǎng)——朗思照明攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)生存的基石是利潤(rùn)，如何在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間呢？精益管理通過對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，精簡(jiǎn)生產(chǎn)過程中一切無(wú)用、多余的環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)系統(tǒng)快速適應(yīng)用戶需求，消除一切浪費(fèi)，提升利潤(rùn)。
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公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)化管理 順勢(shì)增長(zhǎng)——東莞金源五金攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期追求，精益管理能夠通過發(fā)動(dòng)公司全員，對(duì)成本、質(zhì)量、交付各個(gè)方面進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)降本增效，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
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精細(xì)化管理 促進(jìn)發(fā)展——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精細(xì)化管理是管理行為的準(zhǔn)確化、深入化和細(xì)致化，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化外部鏈接協(xié)作管理，減少生產(chǎn)管理浪費(fèi)，從整體上提升企業(yè)效益，從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
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公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
“破局重生，精益賦能”，中國(guó)五礦集團(tuán)公司旗下中鎢高新材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中鎢高新”）下屬企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“贛北鎢業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目，升級(jí)生產(chǎn)管理模式，助推企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。
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全面變革 突破增長(zhǎng)——廣州俊杰日化攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是許多成功企業(yè)較為推崇的管理方法，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要循序漸進(jìn)，吸收各種正確的管理理論和思想，不斷完善以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化。近日，廣州市俊杰日化包裝容器有限公司攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)精益管理咨詢項(xiàng)目。持續(xù)完善運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，助推企業(yè)業(yè)績(jī)突破增長(zhǎng)。
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公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)化布局 提升業(yè)績(jī)——江蘇高郵北方動(dòng)力攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益工廠布局》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)的生存能力取決于它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的載體。生產(chǎn)車間系統(tǒng)的配置和設(shè)備布局方式是影響企業(yè)及其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。近日，高郵市北方動(dòng)力機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北方動(dòng)力”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益工廠布局》咨詢項(xiàng)目，建設(shè)現(xiàn)代化的精益工廠，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。
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