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樣板案例
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模具行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
中國500強企業(yè) | 創(chuàng)維集團攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的階段，精益管理經(jīng)過眾多成功企業(yè)驗證，能夠與時俱進的幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，成功應(yīng)對市場競爭帶來的危機。
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公司動態(tài)
格棱電子科技（贛州）有限公司攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
格棱電子科技（贛州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康設(shè)廠，總部設(shè)在臺灣，在深圳和江西和昆山分別有一個工廠，并且有自己的研發(fā)團隊和質(zhì)量管控體系，為客戶提供真正大量，高質(zhì)量的連接器。
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公司動態(tài)
格棱電子科技（贛州）有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
格棱電子科技（贛州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康設(shè)廠，總部設(shè)在臺灣，在深圳和江西和昆山分別有一個工廠，并且有自己的研發(fā)團隊和質(zhì)量管控體系，為客戶提供真正大量，高質(zhì)量的連接器。
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樣板案例
藍光科技攜手遠大方略落地《集成供應(yīng)鏈》駐廠管理咨詢項目
藍光科技集團企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè)，從設(shè)計、 制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。
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公司動態(tài)
藍光科技攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
藍光科技集團是一家專業(yè)為“世界500強”企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè)，從設(shè)計、 制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。
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公司動態(tài)
東莞藍光攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
藍光科技集團是一家專業(yè)為“世界500強”企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè)，從設(shè)計、 制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。
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公司動態(tài)
模架行業(yè) | 德信模架攜手遠大方略啟動第四期《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
在競爭激烈的制造業(yè)市場中，營銷管理不僅是市場開拓的利器，更是企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心抓手。成功的營銷體系需以客戶需求為導(dǎo)向，通過精準策略規(guī)劃、高效團隊協(xié)作和數(shù)字化工具賦能，構(gòu)建從市場洞察到客戶交付的全鏈路閉環(huán)。
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模具行業(yè) | 飛思達攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益求精，追求卓越，蘇州飛思達精密機械有限公司（以下簡稱“飛思達”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運營實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
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模架行業(yè) | 遠大方略攜手德信模架啟動二期《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
營銷管理系統(tǒng)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，通過有效的營銷管理，企業(yè)能夠更好地理解市場動態(tài)，挖掘潛在需求，推動產(chǎn)品和服務(wù)的銷售，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。
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