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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
徐奕福
遠大方略項目經(jīng)理
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)老師
南京大學 工程專業(yè)
雷盛公司 前制造總監(jiān)
<返回團隊

?工作經(jīng)歷:

曾任職于佳能(珠海)有限公司PIE工程師、工程主管

曾任職于銳高照明電子(深圳)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理、制造總監(jiān)

曾任職于雷盛塑料包裝(深圳)有限公司制造總監(jiān)、精益總監(jiān)

 

?咨詢研究方向:

以經(jīng)營管理變革為主線的精益管理體系改善

以價值流為主線的企業(yè)物流、信息流、資金流改善

以生產(chǎn)現(xiàn)場為主線的IE布局與效率改善、5S改善、設備TPM改善、品質(zhì)改善

以成本管理為主線的人工、材料、費用等專項降本增效改善

以客戶滿意為主線的精益六西格瑪管理過程持續(xù)改善

 

?部分咨詢輔導的企業(yè):

兵裝集團、濱湖電子、云箭集團、技研新陽科技、偉星新材、中安消科技、奧馬電器、

美昌科技、奧司卡科技、亞瑪運動、豪恩、艾禮富、華工正源等等

 

?擅長培訓課程:

《方針管理》《VSM價值流分析》《精益生產(chǎn)方式》《IE七大手法》《生產(chǎn)布局與效率改善》

《5S》《目視管理》《TPM》《SMED》《金牌班組》《精益六西格瑪》《QC七大手法》

《FMEA》《改善提案》

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