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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
潘剛
遠(yuǎn)大方略老師
江蘇分公司項(xiàng)目經(jīng)理
<返回團(tuán)隊(duì)

?工作經(jīng)歷:

-- 曾任職于廣東某上市公司計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)理

-- 曾任職于某港資上市公司生產(chǎn)中心總監(jiān)

 

?咨詢研究方向:

--計(jì)劃供應(yīng)體系建設(shè)及考核系統(tǒng)建設(shè)

--經(jīng)營(yíng)分析指標(biāo)-報(bào)表/報(bào)告-數(shù)據(jù)的分析體系建設(shè)

--攻關(guān)專案、改善提案等持續(xù)改善體系建設(shè)

--目標(biāo)管理與績(jī)效管理體系建設(shè)

--班組建設(shè)提升

--現(xiàn)場(chǎng)“5S”及目視化

 

?部分咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):

東莞能利五金,廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè),東莞金利來五金,東莞合興禮品,廣州三華企業(yè),佛山潮西電鍍,佛山戴維信機(jī)械,中山杰陽塑膠,湖北菲亞達(dá)門業(yè),寧波雄風(fēng)五金,浙江布妍誠(chéng)紡織、海寧恒立布業(yè)等

 

?擅長(zhǎng)培訓(xùn)課程:

《PMC管理實(shí)操基礎(chǔ)與技能》《數(shù)據(jù)管理認(rèn)知與實(shí)操》《5S與目視化》等

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